听一听他们在回答中使用的词语以及对措辞的选择， 这些揭示了很多关于态度的秘密。
你已经制定了自己的“独特回答指南”，因此可以准确地判断谁在你的公司可能成功，谁可能失败，这取决于他们适应或不适应你公司独特的企业文化。但你还要知道怎样对照你的"回答指南"来评价应聘者的回答。让我们简化复杂的任务，用表格和得分给应聘者的回答评分。
首先来画个真正的评估表格。我们建议你首先采用如下所示的表格，该表格可以在http://www.dzwork.nethttps://www.dzwork.net/hrtools/hrtools-list.php?id=1网站中下载并编辑。
你也许已经画好了某些表格，或者拥有自动的人才管理系统，可以用它们来记录应聘者的技能测试和药物筛査的结果。如果那样的话，你可以将鲜明特点的评估，与其他那些表格或系统融合到一起。这些表格不一定要做得非常漂亮，而且也不应当太过复杂或难于使用。这些表格的目的，是让你有一种可靠和连贯的方法来分析你公司的鲜明特点，以便能够对应聘者进行有效和客观的对比。
应聘者姓名
应聘岗位
技能测试得分 得分（通过/来通过）
强制性的招聘測试：
药物筛査、信用审核得分（通过/未通过）
鲜明特点1 极不相符 极为相符
1 2 3 4 5 6 7
鲜明特点2 极不相符 极为相符
1 2 3 4 5 6 7
鲜明特点3 极不相符 极为相符
1 2 3 4 5 6 7
鲜明特点4 极不相符 极为相符
1 2 3 4 5 6 7
鲜明特点5 极不相符 极为相符
1 2 3 4 5 6 7
